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“一般情况下物业管理公司市盈率在10-12倍左右，而现在房地产企业分拆的物管公司，都存在估值虚高的情况。”一位机构资深分析师告诉财联社记者。与地产股在港上市普遍认购不足相比，物管公司兴业物联的招股结果显示，其香港公开发售部分录得超额认购约1414.06倍，成为今年的新超购王，国际配售部分也获得大幅超额认购。

（三）提升入境旅游环境。整合已有资源，提升入境旅游统一宣介平台（含APP、小程序等移动端）水平。鼓励各地开发一批适应外国游客需求的旅游线路、目的地、旅游演艺及特色商品并在宣介平台上推荐。提升景区景点、餐饮住宿、购物娱乐、机场车站等场所多语种服务水平。鼓励银行业金融机构依法依规在文化和旅游消费集中区域设立分支机构。完善入境游客移动支付解决方案，提高游客消费便利性。研究出台以北京2022年冬奥会、冬残奥会为契机促进入境旅游的政策措施。确保入境旅游环境得到明显改善，入境消费规模保持持续扩大态势。（文化和旅游部、人民银行、银保监会、北京冬奥组委负责）

所以，明确改革的目的很重要。改革一方面要解决人民群众实实在在的痛处，柴米油盐、教育医疗，另一方面，要增加改革的“透明度”，让人民群众更加广泛地参与改革的谋划、落实和监督。一句话，老百姓是哭还是笑，应该成为我们所有改革成败的“试金石”。文/独孤九段

前两篇的“宣言”文章，侠客岛都第一时间做了解读。第一篇《紧紧抓住大有可为的历史机遇期》，讲的是认识论，怎么认识现在所处的历史方位；第二篇《艰苦奋斗再创业》，讲的是方法论，怎么抓住这个历史机遇期；今天，第三篇《为有源头活水来》刊登，讲的是目的论，改革到底为了谁？

但Costco是不是会比Walmart更有发展空间哪？也不一定。Costco的成功，是建立在北美市场条件下的，它的很多成功的经验未必可以自然转移到中国市场，或在中国市场未必就还有效。比如“中秋月饼”的销售，它的对手也是需要从海外订货的，才可以给它操作的空间。如果放在中国市场，面对不同的竞争对手，它不一定再能这么做。但Costco毕竟是一家经营有方的大型超市，同时又握有大量合作的品牌产品，让其在中国市场闯一闯，无论是对此对彼都有好处。就放上一段时间，来看一看这场大戏如何进一步上演吧。

据了解，工业机器人在10年前销售均价在50万左右，现在价格是四大家族机器人售价在15万~20万元，埃夫特、埃斯顿等国产机器人价格略低于四大家族，经济型的纯国产机器人终端销售均价约8万元。有业内人士向第一财经记者表示，未来随着减速机等零部件国产化，工业机器人均价估计会降到5万元以内。